Croissance

Orientation stratégique

Le taux de rétention des élèves augmente selon une approche différenciée basée sur les données.

Depuis sa création en 1998, les effectifs du Conseil scolaire catholique MonAvenir sont en progression constante. Ses écoles, à la réputation enviable, et les communautés dynamiques qu’elles forment accueillent année après année de nouvelles familles.

Cela étant dit, il reste encore bon nombre de familles ayant-droit à l’éducation catholique de langue française qui ne se prévalent pas de leur droit. Alors que le centre-sud de l’Ontario est en plein essor démographique et que les parents francophones sont courtisés par tous les systèmes scolaires, le Csc MonAvenir a reconnu l’urgence de multiplier les canaux de communication pour rejoindre ces familles. Les stratégies publicitaires ont donc été adaptées en tenant compte des particularités locales et du paysage médiatique changeant, de plus en plus numérique :

  • - Renouvellement complet de l’image de marque suite au changement de nom du Conseil, incluant les sites Internet des écoles
  • - Visibilité accrue sur les médias sociaux avec la création de comptes Facebook, Twitter et Instagram pour toutes les écoles
  • - Mise en œuvre d’une stratégie de communication plurilingue afin de rejoindre un plus large public, notamment les nouveaux arrivants qui parlent d’autres langues en plus du français
  • - Stratégies publicitaires ciblées pour certaines écoles qui connaissent des défis de croissance.

L’impact des stratégies utilisées a été très positif : les campagnes de recrutement et de rétention au secondaire ont connu un vif succès et le taux de rétention systémique est à la hausse.

Effectifs globaux*

Inscriptions à la maternelle

Taux de rétention global

De nouvelles écoles pour un meilleur accès à l’éducation catholique de langue française

L’accessibilité et la qualité des installations scolaires sont des incitatifs non négligeables pour attirer et retenir les élèves au sein de nos écoles. Ainsi, en septembre 2017, la communauté scolaire du Csc MonAvenir a célébré en grand l’ouverture de deux nouvelles écoles ainsi que le début des travaux de construction d’une deuxième école catholique de langue française à Milton.

Le Csc MonAvenir a également applaudi les annonces de financement pour l’agrandissement des écoles secondaires Sainte-Trinité à Oakville et Père-René-de-Galinée à Cambridge ainsi que l’octroi d’un budget de 13,3 M $ pour la construction d’une nouvelle école secondaire catholique de langue française à Vaughan. Les bureaux d’architectes ont été sélectionnés pour ces deux projets et les dessins préliminaires sont en cours de réalisation.

Une communauté forte de chacun de ses membres

C’est grâce à l’engagement de son personnel et des membres de sa communauté que l’école catholique est en mesure d’offrir la meilleure éducation qui soit à plus de 78 000 élèves de l’Ontario. À l’occasion du 20e anniversaire de la création des conseils scolaires catholiques de langue française, la tournée provinciale de reconnaissance s’est arrêtée à l’École secondaire catholique Père-René-de-Galinée de Cambridge puis à l’École élémentaire catholique Sainte-Croix de Lafontaine pour rendre hommage à Denis Jacques et Rosita Desroches pour leur contribution à la tradition d’excellence de l’école catholique.

52 projets pour et par les parents

La conférence sur le bien-être de l’enfant d’âge préscolaire, projet régional organisé par le Comité de participation des parents, a été diffusée en direct sur Youtube et visionnée plus de 500 fois. Cinquante-et-un autres projets ont été réalisés pour et par les parents grâce aux subventions pour la participation et l’engagement des parents (PEP) destinées aux conseils d’école.

Plus d’une soixantaine de projets de réfection et d’amélioration des installations scolaires ont été réalisés pendant l’été 2018. Ces travaux ont permis d’améliorer les systèmes mécaniques, électriques et la plomberie de plusieurs bâtiments. De plus, plusieurs écoles ont profité de travaux d’asphaltage pour les espaces de stationnement, les cours d’école et les trottoirs. Des travaux de rénovation ont été faits en vue de réaménager des salles de classes maternelle-jardin à l’École élémentaire catholique Jean-Paul II et à l’École élémentaire catholique Notre-Dame de Hamilton où une nouvelle classe de garderie sera également ajoutée

L’amélioration des systèmes et les travaux effectués ont permis de réduire d’environ 30 % la consommation énergétique du Csc MonAvenir durant les cinq dernières années.
À l’été 2018, 7 élèves ont pu travailler en français auprès de l’un des 7 organismes partenaires avec lesquels le Csc MonAvenir a établi une entente de partenariat dans le cadre du programme Accent sur les jeunes.

Budget 2017-2018

Budget total : 258,6 M $